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新蓝将入营 集训正当时——森林消防队伍新招录消防员入职训练北方集训队干部骨干集训侧记
2021年10月13日 10:58 | 来源:中新网黑龙江

  新蓝将入营 集训正当时

  ——森林消防队伍新招录消防员入职训练北方集训队干部骨干集训侧记

  作者:张少林

  金秋的哈尔滨,微风中夹杂着一丝寒意。来自7个单位、6个省份、28个不同地域的166名新训干部骨干,意气风发走进森林消防队伍新招录消防员入职训练北方集训队,开始了为期30天的新训干部骨干集训。

  “新训干部骨干集训是森林消防队伍建设的基础性工作,是源头工程,骨干的能力素质决定新训的质量效益,影响队伍长远发展和战斗力建设根基。”该集训队领导介绍,今年的新训工作,首次区分南北片区集中组织,是落实森林消防局党委首长“大新训”理念的实际行动,是最大限度整合训练资源、探索“培训轮训基地化”训练运行模式的有益尝试,具有很强的示范引领作用。

  步调一致是行动的前提

  集训队观礼台前的操场上,三个队列模块组成一个U字,U字中间,一支支队伍鱼贯出入,他们斗志昂扬、口号嘹亮、步履铿锵、整齐划一。这是集训队队列会操时的一幕。规范的秩序和统一的动作不禁让新训支队支队长郝金龙的脸上闪过一丝不易察觉的欣慰。

  早在集训之前,新训支队领导就在思考开局之要:无隶属关系的人员如何管理?7个单位不同的管理模式怎么统一?如何把七路“诸侯”的思想统一到新训支队临时党委这杆大旗之下?集训队开班动员部署会上,黑龙江总队副总队长肖峰给出了答案——“大家虽不属同一总队,但都是为了新训这个共同的目标而来,我们要打破地域和单位思维的局限,树立‘一盘棋’的大局意识、‘一把尺’的标准意识和‘一家人’的团结意识,把新训工作当家业,把集训队当家庭,把彼此当家人,上下一心,团结一致,共同奋斗”。

  动员部署会后,集训队组织新训干部骨干开展“新训怎么看,我要怎么干”大讨论,进一步深化认识,统一思想。与此同时,集训队成立6个新训大队、10个中队,相应建立6个临时党支部,形成了层级管理、上下联通、高效顺畅的组织领导管理体系。新训支队办公室还根据相关法规文件制定了《思想政治教育计划》《集训全期训练计划》《量化管理实施细则》,形成了统一的教、训、管模式。

  新训支队政委白春光告诉笔者,有2名干部推迟了婚期,10名来自藏区的骨干克服“醉氧”带来的不适,毅然决然投入到集训当中。

  指挥员的身子,消防员的样子

  新训大队的主官们万万没想到自己会被抽查。

  集训队通知,要组织队容风纪检查。按照常理,大队干部一般不列入其中。可是,检查时所有大队干部竟然都成了重点对象,两名大队干部因为指甲不合格当场被扣了分。集训不分上下,白春光政委强调,“干部骨干一视同仁,怎么要求新消防员,就怎么要求干部,这里没有例外,也没有特殊。干部要为消防员做出样子。”集训队不仅将干部一并纳入集训范围,还要求干部“三个走在前面”,即起床、早操、队列要走在前面。干部不仅要与班长骨干同班住、同桌吃、同训练,还要做到训练站前边,打饭排后边,睡觉住门边。转眼间,带队领导变成了带头领导,示范引领作用不言而喻。

  “集训之初就要立好标尺,做到初始即严、一严到底,每名干部骨干都要当一回新消防员。”郝金龙支队长的一番话像一颗定盘星为集训立下了基调。从整理内务到集合站队,从组训任教到做思想工作,这里没有干部、消防员之分,更没有工龄、级别之差,全体同志都以新消防员的姿态苦练技能,保证当好新同志合格的“武教头”。

  打铁先需自身硬

  刚刚完成吉林总队“火焰蓝”两项比武筹备工作的许培成休假归队参加集训,可怎么也没有想到集训的强度这么大。刚跑完五公里的他擦着头上的汗珠,气喘吁吁地对笔者说道:“集训队白天的训练安排得很紧凑,晚饭后还要搞夜训。我不仅要在一个月时间内练精新消防员入职训练所有的训练课目,熟练掌握基本常识、《条令》《带新手册》等理论知识,还要以精品课的形式为全体新训骨干上一堂‘水泵操作与使用’的理论课,感觉自己特别充实。”

  为强化“教头”能力素质,集训队以《森林消防员入职教育训练大纲》为依据,挑选精干力量组成各课目教员队伍,专人负责相应教学任务。拓展创新精品课试讲试教形式,大力开展组训任教大讨论。

  走进集训队,午休时、晚饭后,几乎大多数的休息时间,都会看到有骨干腰里别着一本教案,一边做动作,一边讲动作要领。

  既要练“武艺”,也要会“套路”

  “我担任过两次新训班长,有三点体会与大家分享……”来自内蒙古总队的班长段青龙正在台上与新训干部骨干交流带新经验。

  白政委向笔者介绍:“今年招录的消防员大致有三个类别:退役士兵、应届大学毕业生和社会青年。退役士兵体能素质好、适应队伍快,大学生文化底子厚、学习能力强,社会青年经历多、阅历广、头脑活。新训骨干能力参差不齐,带新风格、方法都不尽相同,开展‘带新经验大家谈’的目的就是要让干部骨干了解新消防员的普遍特点,在交流中掌握实际管用的带新经验。前期我们已经组织过一次这样的经验交流,成效很好,这是第二次。”

  集训队根据招录对象特点,还专门召开教育经验、训练经验、管理经验交流会,组织精干力量编写了《新消防员关切问题解答手册》,全力提升“教头”精准施教、精准施训、精准施管能力。

  “刚来集训队时,对于如何教育管理新消防员心里没底。通过经验交流,我学会了很多方法,感觉自信了许多,现在我对带新工作充满了期待。”一大队班长刘欢这样告诉笔者。(完)

【编辑:郭璨】

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